Как стать эффективным руководителем
Курс для управленцев
За сильной компанией — сильная команда

Собрать dream team — половина дела. Вторая — сохранить и развить. Вы получите инструменты по предотвращению выгорания, управлению стрессом и формированию ментально устойчивого и мотивированного коллектива.
Старт:
17 июля
2 месяца
Продолжительность:
онлайн-курс
Формат:
О чём этот курс:
Практический курс для управленцев, который поможет стать не просто менеджером, а настоящим лидером, способным вдохновлять, развивать и удерживать команду.

Вы освоите управленческие и коучинговые подходы, научитесь мотивировать без давления, развивать потенциал сотрудников и выстраивать продуктивные процессы — от коммуникации до стратегии.


Предприниматели
строящие сильные команды с нуля.

Узнаете как построить команду, способную решать задачи бизнеса, а еще научитесь делегировать без потери качества и развивать сотрудников.
Проектные и продакт-менеджеры
уставшие от микроменеджмента и конфликтов, и желающие перейти к осознанному лидерству. Управлять проектами ≠ быть эффективным лидером. Вы научитесь формировать сплоченную и продуктивную команду — от создания вакансии и онбординга до управления мотивацией.
стремящиеся улучшить командную динамику. Вы определите свой стиль лидерства и научитесь управлять несколькими командами одновременно. Получите инструменты лидера, который не выгорает, а вдохновляет.
Действующие руководители и тимлиды
который поддерживает лидеров и хочет развивать управленческую культуру.

HR
Те, кто планирует занять руководящую должность
Разберетесь, что от вас потребуется в новой должности. и поймёте, подходит ли вам роль руководителя.
Руководители с опытом до 3-х лет
Сможете перенять лучшие практики у опытных управленцев и систематизировать знания, чтобы руководить командой. Тем, кто планирует занять руководящую должность. Разберетесь, что от вас потребуется в новой должности. и поймёте, подходит ли вам роль руководителя не интуитивно.
Амбициозные специалисты
Если вы архитектор, разработчик, HR менеджер, бухгалтер, то уже хорошо понимаете технические процессы.

Осталось прокачать личный бренд и управленческие навыки, чтобы двигаться по карьерной лестнице.
Кто получит максимум пользы:
Вы часто сомневаетесь правильно ли ставите цели, проводите 1:1, даёте фидбек, делегируете — и хотите чёткую рабочую методику.
Вы готовитесь к карьерному росту и хотите сразу «войти» в управленческую роль с чётким пониманием, как быть лидером, а не просто начальником.
У вас уже есть управленческий опыт но вы понимаете, что «на автомате» дальше не работает — и нужно переосмысление.
Вы строите бизнес и хотите вырастить сильных управленцев, чтобы не держать всё под контролем лично.
Вас недавно повысили и вы впервые управляете командой, но чувствуете, что вам не хватает системных знаний.
Хочется уверенности в своей роли, зрелости в принятии решений и лёгкости в управлении.
Нужен порядок в задачах, ролях и коммуникациях, но без микроменеджмента, стресса и выгорания.
ЭТОТ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:
В течение этого времени вы можете:

  • проходить уроки в удобном для вас темпе

  • возвращаться к материалам в любое время

  • пересматривать видео, скачивать шаблоны и пользоваться чек-листами

Никаких жестких дедлайнов — учитесь в своем ритме.
Каждый модуль включает:

  • видеоуроки

  • вспомогательные материалы (шаблоны, схемы, чек-листы)

  • практические задания для внедрения.

Проходите в своём темпе — никаких дедлайнов.
7 модулей, в каждом по 5–6 уроков.
"Как стать эффективным руководителем" — это:
Какие сроки доступа к курсу?
После оплаты вы получаете доступ к курсу на 4 месяца.
Елена Бутук
Авторы курса:
Александра Михайлова
HR-эксперт, бизнес-тренер, консультант по управлению и лидерству
20 лет в HR и бизнесе | Более 20 000 интервью

  • Основатель и CEO компании Vida HR, которая помогает компаниям выстраивать эффективные HR-процессы и командные структуры

  • Провела более 500 тренингов и сессий для руководителей, HR-директоров, тимлидов и предпринимателей

  • Эксперт по лидерству, бизнес-коммуникации, командному дизайну, мотивации и управлению изменениями

  • Создатель авторских курсов и программ, включая Telegram-ботов, AI-инструментов для подбора и оценки персонала

  • Консультационная деятельность: фарма бизнес, производство, дистрибуция продуктов питания, сфера услуг, телеком, IT, digital marketing, туризм и тп).

  • Co-owner Агентства по подбору домашнего персонала.

  • Автор eBook по построению карьеры и управления командами.

“Я верю, что сильный руководитель — это не только про KPI, но про зрелость, ясность, энергию и умение раскрывать потенциал команды.”
Профессиональный коуч с Международной аккредитацией PCC ICF (Professional certified coach):

Моя экспертиза включает:
  • трансформационный коучинг
  • командный коучинг
  • коучинг для родителей

Профессиональный опыт в коучинге:
  • 8 лет практики
  • более 4000 сессий индивидуального и группового коучинга
  • работа с Международными компаниями
  • более 4 лет обучения в 5 странах
  • тренер Erickson coaching international
  • высшее экономическое образование
  • 15 лет в бизнесе на руководящей должности ( управляла компанией в 500 человек, была владельцем рекламного агентства, открывала бизнес с нуля и запускала мебельный салон, Лидер по продажам в сетевой международной компании)

Владелец Компании. Предприниматель
ПРОГРАММА КУРСА:
ТАРИФЫ:
Длительность основного курса - 2 мес

◊ 7 основных модулей курса

◊ Без обратной связи

◊ Общий доступ к программе - 4 мес

◊ Вспомогательные материалы (шаблоны, схемы, чек-листы)

◊ Электронный сертификат после окончания курса

Количество консультаций от Елены - 1

Количество консультаций от Александры - 1
+ консультации Александры и Елены
Тариф Корпоративный
1625 EUR
количество участников - 5
585 EUR
Длительность основного курса - 2 мес

◊ 7 основных модулей курса

◊ Без обратной связи

◊ Общий доступ к программе - 4 мес

◊ Вспомогательные материалы (шаблоны, схемы, чек-листы)

◊ Электронный сертификат после окончания курса

Количество консультаций от Елены - 1

Количество консультаций от Александры - 1
+ консультации Александры и Елены
Тариф Индивидуальный
520 EUR
Тариф Корпоративный
Длительность основного курса - 2 мес

◊ 7 основных модулей курса

◊ Без обратной связи

◊ Общий доступ к программе - 4 мес

◊ Вспомогательные материалы (шаблоны, схемы, чек-листы)

◊ Электронный сертификат после окончания курса

◊ Количество консультаций от Елены - 1

◊ Количество консультаций от Александры - 1
количество участников - 5
Длительность основного курса - 2 мес

◊ 7 основных модулей курса

◊ Без обратной связи

◊ Общий доступ к программе - 4 мес

◊ Вспомогательные материалы (шаблоны, схемы, чек-листы)

◊ Электронный сертификат после окончания курса

◊ Количество консультаций от Елены - 1

◊ Количество консультаций от Александры - 1
Тариф Индивидуальный
165 EUR
БОНУСЫ за полную оплату (в теч 48 часов)
"30 вопросов для разговора с сотрудниками"
Гайд “Как проводить One on One встречи” с сотрудниками
Есть вопросы по курсу или по оплате?
Уточните детали у менеджера:
МЫ ПРИНИМАЕМ ОПЛАТЫ СО ВСЕГО МИРА
БОНУСЫ за полную оплату (в теч 24 часов)
Тест "Оцените ваш стиль лидерства"
"30 вопросов для разговора с сотрудниками"
КЕЙСЫ УЧЕНИКОВ:
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Made on
Tilda