Как стать эффективным руководителем
Курс для управленцев
За сильной компанией — сильная команда
Собрать dream team — половина дела. Вторая — сохранить и развить. Вы получите инструменты по предотвращению выгорания, управлению стрессом и формированию ментально устойчивого и мотивированного коллектива.
Собрать dream team — половина дела. Вторая — сохранить и развить. Вы получите инструменты по предотвращению выгорания, управлению стрессом и формированию ментально устойчивого и мотивированного коллектива.
Старт:
17 июля
2 месяца
Продолжительность:
онлайн-курс
Формат:
О чём этот курс:
Практический курс для управленцев, который поможет стать не просто менеджером, а настоящим лидером, способным вдохновлять, развивать и удерживать команду.
Вы освоите управленческие и коучинговые подходы, научитесь мотивировать без давления, развивать потенциал сотрудников и выстраивать продуктивные процессы — от коммуникации до стратегии.
Вы освоите управленческие и коучинговые подходы, научитесь мотивировать без давления, развивать потенциал сотрудников и выстраивать продуктивные процессы — от коммуникации до стратегии.
Предприниматели
строящие сильные команды с нуля.
Узнаете как построить команду, способную решать задачи бизнеса, а еще научитесь делегировать без потери качества и развивать сотрудников.
Узнаете как построить команду, способную решать задачи бизнеса, а еще научитесь делегировать без потери качества и развивать сотрудников.
Проектные и продакт-менеджеры
уставшие от микроменеджмента и конфликтов, и желающие перейти к осознанному лидерству. Управлять проектами ≠ быть эффективным лидером. Вы научитесь формировать сплоченную и продуктивную команду — от создания вакансии и онбординга до управления мотивацией.
стремящиеся улучшить командную динамику. Вы определите свой стиль лидерства и научитесь управлять несколькими командами одновременно. Получите инструменты лидера, который не выгорает, а вдохновляет.
Действующие руководители и тимлиды
который поддерживает лидеров и хочет развивать управленческую культуру.
HR
Те, кто планирует занять руководящую должность
Разберетесь, что от вас потребуется в новой должности. и поймёте, подходит ли вам роль руководителя.
Руководители с опытом до 3-х лет
Сможете перенять лучшие практики у опытных управленцев и систематизировать знания, чтобы руководить командой. Тем, кто планирует занять руководящую должность. Разберетесь, что от вас потребуется в новой должности. и поймёте, подходит ли вам роль руководителя не интуитивно.
Амбициозные специалисты
Если вы архитектор, разработчик, HR менеджер, бухгалтер, то уже хорошо понимаете технические процессы.
Осталось прокачать личный бренд и управленческие навыки, чтобы двигаться по карьерной лестнице.
Осталось прокачать личный бренд и управленческие навыки, чтобы двигаться по карьерной лестнице.
Кто получит максимум пользы:
Вы часто сомневаетесь правильно ли ставите цели, проводите 1:1, даёте фидбек, делегируете — и хотите чёткую рабочую методику.
Вы готовитесь к карьерному росту и хотите сразу «войти» в управленческую роль с чётким пониманием, как быть лидером, а не просто начальником.
У вас уже есть управленческий опыт но вы понимаете, что «на автомате» дальше не работает — и нужно переосмысление.
Вы строите бизнес и хотите вырастить сильных управленцев, чтобы не держать всё под контролем лично.
Вас недавно повысили и вы впервые управляете командой, но чувствуете, что вам не хватает системных знаний.
Хочется уверенности в своей роли, зрелости в принятии решений и лёгкости в управлении.
Нужен порядок в задачах, ролях и коммуникациях, но без микроменеджмента, стресса и выгорания.
ЭТОТ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:
В течение этого времени вы можете:
Никаких жестких дедлайнов — учитесь в своем ритме.
- проходить уроки в удобном для вас темпе
- возвращаться к материалам в любое время
- пересматривать видео, скачивать шаблоны и пользоваться чек-листами
Никаких жестких дедлайнов — учитесь в своем ритме.
Каждый модуль включает:
Проходите в своём темпе — никаких дедлайнов.
- видеоуроки
- вспомогательные материалы (шаблоны, схемы, чек-листы)
- практические задания для внедрения.
Проходите в своём темпе — никаких дедлайнов.
7 модулей, в каждом по 5–6 уроков.
"Как стать эффективным руководителем" — это:
Какие сроки доступа к курсу?
После оплаты вы получаете доступ к курсу на 4 месяца.
Елена Бутук
Авторы курса:
Александра Михайлова
HR-эксперт, бизнес-тренер, консультант по управлению и лидерству
20 лет в HR и бизнесе | Более 20 000 интервью
“Я верю, что сильный руководитель — это не только про KPI, но про зрелость, ясность, энергию и умение раскрывать потенциал команды.”
20 лет в HR и бизнесе | Более 20 000 интервью
- Основатель и CEO компании Vida HR, которая помогает компаниям выстраивать эффективные HR-процессы и командные структуры
- Провела более 500 тренингов и сессий для руководителей, HR-директоров, тимлидов и предпринимателей
- Эксперт по лидерству, бизнес-коммуникации, командному дизайну, мотивации и управлению изменениями
- Создатель авторских курсов и программ, включая Telegram-ботов, AI-инструментов для подбора и оценки персонала
- Консультационная деятельность: фарма бизнес, производство, дистрибуция продуктов питания, сфера услуг, телеком, IT, digital marketing, туризм и тп).
- Co-owner Агентства по подбору домашнего персонала.
- Автор eBook по построению карьеры и управления командами.
“Я верю, что сильный руководитель — это не только про KPI, но про зрелость, ясность, энергию и умение раскрывать потенциал команды.”
Профессиональный коуч с Международной аккредитацией PCC ICF (Professional certified coach):
Моя экспертиза включает:
Профессиональный опыт в коучинге:
Владелец Компании. Предприниматель
Моя экспертиза включает:
- трансформационный коучинг
- командный коучинг
- коучинг для родителей
Профессиональный опыт в коучинге:
- 8 лет практики
- более 4000 сессий индивидуального и группового коучинга
- работа с Международными компаниями
- более 4 лет обучения в 5 странах
- тренер Erickson coaching international
- высшее экономическое образование
- 15 лет в бизнесе на руководящей должности ( управляла компанией в 500 человек, была владельцем рекламного агентства, открывала бизнес с нуля и запускала мебельный салон, Лидер по продажам в сетевой международной компании)
Владелец Компании. Предприниматель
ПРОГРАММА КУРСА:
✓ Цикл жизни компании и адаптация стиля управления
✓ Как ставить цели и задачи, которые реально выполняются. Разбираем расширенную модель SMARTER — цели, которые не просто «конкретные», но ещё и вдохновляют
✓ Искусство делегирования. Как, что, когда и кому делегировать.
✓ Матрица Эйзенхауэра: срочно и важно - управление личным временем.
🏆 В результате модуля:
вы научитесь адаптировать стиль управления, ставить вдохновляющие цели, делегировать задачи и управлять приоритетами, чтобы эффективно вести команду на любом этапе развития компании.
- Как меняются приоритеты в команде на разных этапах роста компании
- Почему привычные методы управления «не работают» — и что делать
- Какие управленческие стили эффективны в стартапе, на этапе роста и зрелости
✓ Как ставить цели и задачи, которые реально выполняются. Разбираем расширенную модель SMARTER — цели, которые не просто «конкретные», но ещё и вдохновляют
✓ Искусство делегирования. Как, что, когда и кому делегировать.
✓ Матрица Эйзенхауэра: срочно и важно - управление личным временем.
🏆 В результате модуля:
вы научитесь адаптировать стиль управления, ставить вдохновляющие цели, делегировать задачи и управлять приоритетами, чтобы эффективно вести команду на любом этапе развития компании.
✓ Дизайн команды.
✓ Основы планирования:
✓ Инструменты оценки достижения целей: KPI и OKR
🏆 В результате модуля:
вы выстроите устойчивую систему управления: распределите зоны ответственности, наладите планирование и контроль, создадите работающие процессы и освоите инструменты оценки целей — без микроменеджмента, но с фокусом на результат.
- Что такое оргструктура.
- Как грамотно разделить зоны задач, чтобы не было перегрузок и пустых ролей
✓ Основы планирования:
- Как по-разному планировать, отслеживать и оценивать операционные и проектные задачи
- Методы контроля
- Зачем описывать даже очевидное и как это влияет на результат
- Как структурировать процессы без микроменеджмента
- Почему порядок — это не про контроль, а про энергию и результат
✓ Инструменты оценки достижения целей: KPI и OKR
- Разница между KPI и OKR — и зачем нужны оба
- Как правильно ставить KPI, чтобы не убить инициативу
- OKR как способ вовлечения и роста через амбициозные цели
🏆 В результате модуля:
вы выстроите устойчивую систему управления: распределите зоны ответственности, наладите планирование и контроль, создадите работающие процессы и освоите инструменты оценки целей — без микроменеджмента, но с фокусом на результат.
✓ Типы сотрудников.
✓ Ценности как фундамент эффективной команды
✓ Как создать правила в команде
✓ Как подготовиться к найму, описать профиль будущего сотрудника и подготовить вопросы
✓ Как эффективно и уверенно проводить собеседование.
прозрачная система карьерного и материального роста.
✓ Теории мотивации персонала
вы научитесь формировать команду, которая работает на общий результат: подбирать подходящих людей, выстраивать ценности и правила, адаптировать новичков, удерживать ключевых сотрудников и мотивировать команду без постоянного внешнего давления.
✓ Ценности как фундамент эффективной команды
- Что такое ценности команды?
- 10 ключей к сердцу команды
- Колесо командных ценностей
- Как связать ценности руководителя и ценности команды?
✓ Как создать правила в команде
- Что такое командные правила и зачем они нужны даже в зрелых коллективах
- Как формируется культура: стихийно или осознанно?
✓ Как подготовиться к найму, описать профиль будущего сотрудника и подготовить вопросы
✓ Как эффективно и уверенно проводить собеседование.
- Анализ компетенций кандидата
- Выявление рисков по кандидату.
- Основные этапы адаптации
- Инструменты адаптации.
- Как удерживать ключевых специалистов
- Почему уходят лучшие сотрудники и как это предотвратить
- Персональные планы развития и карьерный рост
прозрачная система карьерного и материального роста.
✓ Теории мотивации персонала
- Виды мотивации: денежная и неденежная
- Основные мотивационные теории и их применение
вы научитесь формировать команду, которая работает на общий результат: подбирать подходящих людей, выстраивать ценности и правила, адаптировать новичков, удерживать ключевых сотрудников и мотивировать команду без постоянного внешнего давления.
✓ Ролевая идентичность через архетипы
✓ Стили лидерства и их влияние на продуктивность сотрудников. Уровни лидерства
✓ Ситуационное лидерство. Модель Херси-Бланшара
✓ Матрица потенциалов
✓ Теория потокового состояния
✓ Пирамида логических уровней мышления
✓ Ценности руководителя (Принципы ценностного лидерства)
🏆 В результате модуля:
вы перейдёте от роли управленца к роли лидера: научитесь вдохновлять, развивать потенциал сотрудников, адаптировать стиль под ситуацию, раскрывать свои лидерские ценности и управлять через смысл, а не через контроль.
✓ Стили лидерства и их влияние на продуктивность сотрудников. Уровни лидерства
- Какие стили лидерства бывают (директивный, поддерживающий, делегирующий и другие)
- Как стиль влияет на мотивацию, вовлеченность и эффективность команды
- Уровни лидерства от контроля до вдохновения — что стоит за каждым уровнем и как туда вырасти
✓ Ситуационное лидерство. Модель Херси-Бланшара
- Как адаптировать стиль под уровень зрелости сотрудников
- Отработка типовые кейсы: новичок в команде, перегруженный эксперт, сотрудник с низкой мотивацией
✓ Матрица потенциалов
- Развитие и выращивание своих заместителей;
- Talent review: выявление перспективных сотрудников
- Что такое потенциал и как его измерять?
- Как развивать потенциал команды?
✓ Теория потокового состояния
✓ Пирамида логических уровней мышления
- Пирамида Дилдса
- Как понимание структуры работы мозга помогает в эффективном мышлении человека?
- Как задавать глубокие продвигающие вопросы для роста эффективности в команде?
✓ Ценности руководителя (Принципы ценностного лидерства)
- Исследование колеса ценностей Руководителя
- Выявление собственных ценностей
- Управление через ценности
🏆 В результате модуля:
вы перейдёте от роли управленца к роли лидера: научитесь вдохновлять, развивать потенциал сотрудников, адаптировать стиль под ситуацию, раскрывать свои лидерские ценности и управлять через смысл, а не через контроль.
✓ Компоненты эмоционального интеллекта
✓ Эмоциональный интеллект руководителя
✓ Темперамент сотрудников
✓ Продвигающие и ограничивающие установки
✓ Взрослая команда
✓ Стратегии поведения сотрудников:
✓ Мышление с фокусом на результат
✓ Паттерны мышления: проактивное / реактивное, глобальное/детальное
Внешнее и внутренняя референция
✓ Коучинговые принципы, как философия подхода работы с людьми
🏆 В результате модуля:
вы научитесь понимать психологию поведения сотрудников, развивать эмоциональный интеллект, выстраивать зрелую командную коммуникацию и использовать коучинговый подход для роста и раскрытия потенциала команды.
- Эмпатия, самопознание, саморегуляция. почему важно развивать эти навыки?
- Всё, что нужно знать о мотивации и о самомотивации.
- Как социальные навыки стали главными навыками 21го века? Почему сегодня должны обладать сильными социальными навыками?
✓ Эмоциональный интеллект руководителя
- Эмпатия и понимание эмоций других людей
- Управление эмоциями сотрудников
- Разбор 10 кейсов и что делать
✓ Темперамент сотрудников
- Типы сотрудников по темпераменту: влияние на командную динамику
- Как сочетать разные психологические типы в команде?
✓ Продвигающие и ограничивающие установки
- Что такое установки и убеждения?
- Разница между ценностями и убеждениями
- Что такое продвигающие установки?
- Что такое ограничивающие установки?
- Как установки мешают/продвигают человека в команде?
✓ Взрослая команда
- Уровни зрелости сотрудников и их влияние на командную динамику
- Как определить уровень зрелости команды?
✓ Стратегии поведения сотрудников:
- Как психологические сценарии проявляются в рабочих отношениях
- Почему даже сильные сотрудники могут «уходить в роли» и как это влияет на результат
- Инструменты выхода из треугольника: развиваем зрелую коммуникацию в команде
✓ Мышление с фокусом на результат
- Что такое фиксированное мышление и мышление роста?
- Как управлять фокусом внимания?
- Мышление лидера
✓ Паттерны мышления: проактивное / реактивное, глобальное/детальное
Внешнее и внутренняя референция
✓ Коучинговые принципы, как философия подхода работы с людьми
- Новый взгляд на себя и на людей
- Как коучинговые принципы могут влиять на создание поддерживающей среды и эффективной коммуникации в команде?
🏆 В результате модуля:
вы научитесь понимать психологию поведения сотрудников, развивать эмоциональный интеллект, выстраивать зрелую командную коммуникацию и использовать коучинговый подход для роста и раскрытия потенциала команды.
✓ Конструктивная коммуникация
✓ Алгоритм сбалансированной коммуникации
✓ Как проводить встречи 1 на 1 с сотрудниками
✓ Модель GROW
✓ Техника эффективного мозгового штурма с командой. Стратегия Уолта Диснея
🏆 В результате модуля:
вы освоите навыки конструктивной и зрелой коммуникации: научитесь слушать, доносить мысли без манипуляций, давать обратную связь без конфликта, проводить встречи 1:1, ставить вопросы по модели GROW и проводить мозговые штурмы, которые действительно ведут к решениям.
- 3 уровня слушания
- Коучинговый подход к коммуникации
- Вопросная позиция
- Коммуникация с фокусом на решения
- Основные ключи конструктивной коммуникации
✓ Алгоритм сбалансированной коммуникации
- Как доносить мысли чётко, без пассивной агрессии и манипуляций
- Инструменты: «Я-высказывания», петля обратной связи, техника уточнения
- ✓ Типы обратной связи и формула обратной связи
- Виды обратной связи: корректирующая, поддерживающая, развивающая
- Как давать обратную связь без демотивации?
✓ Как проводить встречи 1 на 1 с сотрудниками
- Зачем нужны 1:1 — и почему это главный инструмент менеджера
- Частота, структура, тематики: что обсуждать и как не скатиться в болтовню
- Как через 1:1 выявлять проблемы, удерживать людей и развивать потенциал
✓ Модель GROW
- Эффективные инструменты достижения целей
- Как ставить цели, отслеживать результаты, достигать намеченного пути, огибая препятствия? коучинговый подход
- Вопросы для усиления команды
✓ Техника эффективного мозгового штурма с командой. Стратегия Уолта Диснея
🏆 В результате модуля:
вы освоите навыки конструктивной и зрелой коммуникации: научитесь слушать, доносить мысли без манипуляций, давать обратную связь без конфликта, проводить встречи 1:1, ставить вопросы по модели GROW и проводить мозговые штурмы, которые действительно ведут к решениям.
✓ Выгорание: стадии, признаки, пути выхода. Профилактика выгорания сотрудников
✓ Энергия руководителя и команды
✓ Управление стрессом
✓ Рамка конечного результата, как думать с фокусом на решение
🏆 В результате модуля:
вы научитесь управлять своим состоянием, восстанавливать ресурс, предотвращать выгорание, управлять стрессом и энергией — своей и команды. Освоите мышление с фокусом на результат и сможете достигать целей без перегруза.
- Причины эмоционального выгорания
- Как вовремя распознать выгорание у себя и сотрудников?
- Методы профилактики и восстановления ресурсного состояния
✓ Энергия руководителя и команды
- Что такое энергия?
- Как работать с энергией?
- Как управлять своей энергией?
- Как помогать команде быть “на драйве”?
- Как усиливать энергию в команде?
✓ Управление стрессом
- Природа стресса
- Как научиться быть в расслабленном состоянии?
- Потоковое состояние
- Как руководителю быть в потоковом состоянии и управлять командой без стресса?
✓ Рамка конечного результата, как думать с фокусом на решение
- Как управлять целью?
- Модель управления целью и сопровождение проекта в команде
- Помощь в росте скорости и эффективности результатов
🏆 В результате модуля:
вы научитесь управлять своим состоянием, восстанавливать ресурс, предотвращать выгорание, управлять стрессом и энергией — своей и команды. Освоите мышление с фокусом на результат и сможете достигать целей без перегруза.
ТАРИФЫ:
Длительность основного курса - 2 мес
◊ 7 основных модулей курса
◊ Без обратной связи
◊ Общий доступ к программе - 4 мес
◊ Вспомогательные материалы (шаблоны, схемы, чек-листы)
◊ Электронный сертификат после окончания курса
◊ Количество консультаций от Елены - 1
◊ Количество консультаций от Александры - 1
◊ 7 основных модулей курса
◊ Без обратной связи
◊ Общий доступ к программе - 4 мес
◊ Вспомогательные материалы (шаблоны, схемы, чек-листы)
◊ Электронный сертификат после окончания курса
◊ Количество консультаций от Елены - 1
◊ Количество консультаций от Александры - 1
+ консультации Александры и Елены
Тариф Корпоративный
1625 EUR
количество участников - 5
585 EUR
Длительность основного курса - 2 мес
◊ 7 основных модулей курса
◊ Без обратной связи
◊ Общий доступ к программе - 4 мес
◊ Вспомогательные материалы (шаблоны, схемы, чек-листы)
◊ Электронный сертификат после окончания курса
◊ Количество консультаций от Елены - 1
◊ Количество консультаций от Александры - 1
◊ 7 основных модулей курса
◊ Без обратной связи
◊ Общий доступ к программе - 4 мес
◊ Вспомогательные материалы (шаблоны, схемы, чек-листы)
◊ Электронный сертификат после окончания курса
◊ Количество консультаций от Елены - 1
◊ Количество консультаций от Александры - 1
+ консультации Александры и Елены
Тариф Индивидуальный
520 EUR
Тариф Корпоративный
Длительность основного курса - 2 мес
◊ 7 основных модулей курса
◊ Без обратной связи
◊ Общий доступ к программе - 4 мес
◊ Вспомогательные материалы (шаблоны, схемы, чек-листы)
◊ Электронный сертификат после окончания курса
◊ Количество консультаций от Елены - 1
◊ Количество консультаций от Александры - 1
◊ 7 основных модулей курса
◊ Без обратной связи
◊ Общий доступ к программе - 4 мес
◊ Вспомогательные материалы (шаблоны, схемы, чек-листы)
◊ Электронный сертификат после окончания курса
количество участников - 5
Длительность основного курса - 2 мес
◊ 7 основных модулей курса
◊ Без обратной связи
◊ Общий доступ к программе - 4 мес
◊ Вспомогательные материалы (шаблоны, схемы, чек-листы)
◊ Электронный сертификат после окончания курса
◊ Количество консультаций от Елены - 1
◊ Количество консультаций от Александры - 1
◊ 7 основных модулей курса
◊ Без обратной связи
◊ Общий доступ к программе - 4 мес
◊ Вспомогательные материалы (шаблоны, схемы, чек-листы)
◊ Электронный сертификат после окончания курса
Тариф Индивидуальный
165 EUR
БОНУСЫ за полную оплату (в теч 48 часов)
"30 вопросов для разговора с сотрудниками"
Гайд “Как проводить One on One встречи” с сотрудниками
Гайд “Как проводить One on One встречи” с сотрудниками
Есть вопросы по курсу или по оплате?
Уточните детали у менеджера:
Уточните детали у менеджера:
МЫ ПРИНИМАЕМ ОПЛАТЫ СО ВСЕГО МИРА
БОНУСЫ за полную оплату (в теч 24 часов)
Тест "Оцените ваш стиль лидерства"
"30 вопросов для разговора с сотрудниками"
"30 вопросов для разговора с сотрудниками"
Заполните данные для оплаты:
после заполнения данных, Вы перейдёте на страницу оплаты
Заполните данные для оплаты:
после заполнения данных, Вы перейдёте на страницу оплаты
Заполните данные для оплаты:
после заполнения данных, Вы перейдёте на страницу оплаты
Заполните данные для оплаты:
после заполнения данных, Вы перейдёте на страницу оплаты
КЕЙСЫ УЧЕНИКОВ:
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Да, курс разработан для менеджеров из любых сфер: IT, маркетинг, продажи, финансы, HR, логистика, производство и др.
Мы не привязываемся к специфике отрасли — вы получаете универсальные управленческие инструменты, которые адаптируются под любую команду и структуру.
Курс подойдёт, если:
Мы не привязываемся к специфике отрасли — вы получаете универсальные управленческие инструменты, которые адаптируются под любую команду и структуру.
Курс подойдёт, если:
- у вас есть подчиненные (даже 1–2 человека)
- вы готовитесь перейти в управленческую роль
В среднем — от 2 до 4 часов в неделю:
- Каждую неделю открывается новый модуль.Всего 7 модулей.
- Видеоуроки по 15 - 25 минут.
- Домашние задания (практические, можно выполнять прямо по работе)
🔸 Это практико-ориентированный курс от эксперта с 20-летним опытом в HR и управлении командами, и сертифицированного бизнес коуча.
🔸 В курс включены реальные кейсы, инструменты, чек-листы и шаблоны — не “вода”
🔸 Большой акцент на психологическую зрелость, мышление, коучинговый подход и эмоциональный интеллект — то, чего не хватает многим руководителям
🔸 Вы не просто получаете знания — вы меняете стиль управления, становитесь увереннее, эффективнее и спокойнее как лидер
🔸 В курс включены реальные кейсы, инструменты, чек-листы и шаблоны — не “вода”
🔸 Большой акцент на психологическую зрелость, мышление, коучинговый подход и эмоциональный интеллект — то, чего не хватает многим руководителям
🔸 Вы не просто получаете знания — вы меняете стиль управления, становитесь увереннее, эффективнее и спокойнее как лидер
Да!
Курс идеально подходит для:
— HR-менеджеров, которые развивают внутренних руководителей или сами хотят перейти в управленческую роль.
— Проектных менеджеров, которым важно управлять не только проектами, но и людьми, выстраивать коммуникацию, вовлеченность и культуру.
— Предпринимателей, особенно с маленькой командой: вы научитесь строить структуру, делегировать, мотивировать и не выгорать.
Курс идеально подходит для:
— HR-менеджеров, которые развивают внутренних руководителей или сами хотят перейти в управленческую роль.
— Проектных менеджеров, которым важно управлять не только проектами, но и людьми, выстраивать коммуникацию, вовлеченность и культуру.
— Предпринимателей, особенно с маленькой командой: вы научитесь строить структуру, делегировать, мотивировать и не выгорать.
Безусловно.
Курс даст вам:
Вы укрепите собственную зрелость как лидера и сможете масштабировать себя через других.
Курс даст вам:
- свежий взгляд на привычные управленческие задачи,
- современные подходы (коучинг, эмоциональный интеллект, мышление лидера),
- инструменты повышения эффективности команды,
Вы укрепите собственную зрелость как лидера и сможете масштабировать себя через других.
Курс состоит из 7 модулей, в каждом по 5–6 уроков.
Каждый модуль включает:
Каждый модуль включает:
- видеоуроки,
- вспомогательные материалы (шаблоны, схемы, чек-листы),
- практические задания для внедрения.
- Проходите в своём темпе — никаких дедлайнов.
Да.
После оплаты у вас будет доступ к курсу на 4 месяца, поэтому вы можете стартовать в удобное время и пересматривать уроки, когда это необходимо.
После оплаты у вас будет доступ к курсу на 4 месяца, поэтому вы можете стартовать в удобное время и пересматривать уроки, когда это необходимо.
Нет, курс создан для самостоятельного применения.
Все задания направлены на внедрение в реальной работе — вы адаптируете инструменты под свои задачи, а не "сдаёте в тетрадке".
Все задания направлены на внедрение в реальной работе — вы адаптируете инструменты под свои задачи, а не "сдаёте в тетрадке".
Да.
Вы можете приобрести дополнительный пакет с консультацией, где разберем именно вашу ситуацию и найдём решение под вашу команду.
Вы можете приобрести дополнительный пакет с консультацией, где разберем именно вашу ситуацию и найдём решение под вашу команду.
Да.
Вы получите системные управленческие знания и инструменты, которые сможете продемонстрировать на собеседовании.
Плюс — сформируете уверенность и язык результата, который ценят работодатели.
Вы получите системные управленческие знания и инструменты, которые сможете продемонстрировать на собеседовании.
Плюс — сформируете уверенность и язык результата, который ценят работодатели.
Да, оплата по реквизитам возможна. Мы оформим счёт и предоставим необходимые документы.
Корпоративный тариф — это формат участия, предназначенный для компаний, которые хотят обучить несколько сотрудников одновременно.
✅ Что входит в корпоративный тариф:
399 евро за 5 доступов
(экономия по сравнению с индивидуальным обучением — почти 300 евро)
✅ Что входит в корпоративный тариф:
- Доступ к курсу для 5 человек (менеджеры, тимлиды, HR и др.)
- Общий доступ к видеоматериалам, шаблонам, инструментам и методичкам
- Возможность проходить обучение в своём темпе — каждому участнику
- Доступ открыт на 4 месяца
- Вы одновременно прокачиваете команду руководителей
- Все участники начинают говорить на одном языке управления
- Легче внедрять инструменты (SMART-цели, делегирование, KPI и т.д.)
- Повышается эффективность взаимодействия внутри команд и между отделами
399 евро за 5 доступов
(экономия по сравнению с индивидуальным обучением — почти 300 евро)
